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您的位置: ≡ 新闻动态 ≡')">九州论坛 8 工作讨论 8 文化·理念 8 [原创]如何点燃员工的热情之火 雪花

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雪花性别:女<br>状态:离线<br>积时:6 天 6 小时 26 分 24 秒
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美国食品公司总裁弗朗克说:“你可以买到一个人的时间,也可以买到一个人到指定的工作岗位,但你买不到热情”。是的,热情需要培养,热情似火,何以点燃干柴,可以融化冰雪。热情可以使人创造成功,可以使人获得灵感。作为一个企业怎样才能点燃员工的热情之火?

多一点关爱。多一点亲情。关心员工要真心实意。从小事做起,哪怕是一双手套,一只口罩,在过节时送上几句祝福的问候语。这将会给员工极大的心灵抚慰。有员工客人来访时,热情接待,并赞扬员工的工作业绩,员工心里高兴,第二天就会以十倍的工作热情回报你。

多一点微笑。微笑是冬天里的一盆火,令人愉悦。一位商店老板说,他宁愿聘请一位小学毕业的女职员,前提是他有一个可爱的微笑。上司对属下多一点微笑,就证明对属下工作有了肯定。一旦没有微笑,属下就会感到紧张,就会感到缺乏向心力,牵引力和凝聚力。笑容能使属下恢复自信,感到上司的关怀与温暖,会用功绩来弥补差错。

多一点倾听。对员工提出的建议微笑着洗耳恭听,即使是不成熟的意见,也要耐心听下去,并给予解答,好的建议给予奖励。奖励一个人,激励上百人,整个员工队伍的干劲就被调动起来了。

多一点称赞。多一点奖励。人人都喜欢称赞。称赞能使人将自身能力发展到极限,批评容易丧失一个人的志气。称赞是激励员工工作的动力,奖励是称赞的深化。奖励如同空中加油机,加足了油,就会动力更足。

多一点培训。鼓励员工积极进取,给员工提供一些培训机会,使他们提升自身的素质和修养,激发员工的工作热情。

只有燃起员工的热情之火,我们的企业才会更加兴旺发达。





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生活无限好
2007-7-28 21:46:49
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清风性别:男<br>状态:离线<br>积时:4 个月 1 天 1 小时 43 分 4 秒
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雪花的话题非常好,她本人的见解也很独到。她的《多一点关爱、多一点亲情、多一点微笑、多一点倾听、多一点称赞、多一点培训》正是本企业文化理念所倡导的。借用雪花朋友的一句话:只有燃起员工的热情之火,我们的企业才会更加兴旺发达。此贴很好,加精!!

欢迎大家参与讨论!

哦,差点儿忘了,我将雪花朋友的贴子移到这里,请雪花凉解。





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山谷清风过,百草香味浓。
2007-7-28 21:58:05
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我也说两句性别:男<br>状态:离线<br>积时:1 天 1 小时 7 分 15 秒
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楼主说出了我们的心话,我补两点,不知合适不?

多一点信任----作为管理者,应该了解员工们最重视的是什么,最想得到的需求是什么。征求员工的意见,尽量采用一些灵活的方式,来满足他们的需求。只有这样,才能点燃员工的热情之火,并使之持续燃烧。

多一点尊重----尊重,也是一种企业管理者必须掌握的行之有效的用人方法。尊重,就是要尊重人们的自尊心。尊重员工的自尊心,就能受到员工拥戴;员工自尊心得到满足,工作就受到激励。不会尊重别人的管理者,很难会得到下属的拥戴与支持,其工作必是死气沉沉毫无生机活力可言。

赞扬也是一种尊重。赞扬能使人勤奋工作,但在表扬和称赞时,一定要根据每一个具体的人来选择语言,这样才有效果。每一个人都有自尊心,领导表扬或称赞部下时,如果能让部下的自尊心得到满足,那就可以达到促使他们努力工作的效果。





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请放心,我很善良!
2007-7-29 9:44:23
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蓝天性别:男<br>状态:离线<br>积时:3 年 11 个月 15 天 1 小时 28 分 18 秒
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以上“七多”应该说是企业管理者的基本素养!



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为人民服务!
2007-7-31 18:04:17
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